单增强作为中国资深企业管理导师，苏州企业管理委员会委员，昆山工会副会长。担任富士康，仁宝电子，南亚电子，三一重工等知名企业的高级管理顾问，是昆山品位企业管理服务有限公司创始人，他创办的公司以务实为主，从根本上解决企业现袭有问题，帮助企业降低成本，提高产品质量，开拓业务市场，帮助企业快速健康发展。单增强提议的把工业，农业，旅游zhidao业资源整合，合作开发的管理理念得到了中国企业协会会员的一致认可。

在众多企业发展困难，陷入困境时，单增强提出了企业要有高效执行力的观点。企业管理学有许多的理论，管理人员如何制定策略，如何进行组织变迁，如何选才、育才、留才，如何做资本预算等，可是，该如何执行这些想法，却往往被视为是理所当然，未曾有人加以探讨。作为管理者，重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。所以，提升企业的执行令就变得尤为重要。单增强通过狼性原则提高员工执行力，使企业效率大为提升，经济效益也随之增长。

单增强说：我觉得责任心也是对一个人的承诺,一个人的品行,一个人内在的修养体现。正所谓“工欲善其事，必先利其器”,只有我们自身具备了一定的素质和能力，才能胜任一定的岗位和职责；才能把握好自己,处理好工作中的沟通与衔接；才能处理好公与私、个人与事业的关系；这样的我们才能把工作做到位,并且做细,做实,做成功,有了这样的责任心,执行力就有了更为强有力的保障。